Pour asseoir une présence industrielle ou commerciale de calibre, pour percer des marchés étrangers, pour rester compétitives et continuer à se développer dans un contexte de mondialisation, l’ouverture, l’adaptabilité, la flexibilité constituent des conditions incontournables pour les organisations et les entreprises qui souhaitent poursuivre leur développement tant au niveau local, national qu’international.
Pour faire face à des pénuries de main d’œuvre qui s’annoncent dans divers domaines, les entreprises d’ici doivent adopter des stratégies dynamiques et mettre en place des programmes de recrutement et d’accueil nécessaires à une intégration harmonieuse de travailleurs immigrants de plus en plus nombreux. L’intégration ne se décrète pas. Il est essentiel d’accompagner tant le nouvel arrivant que les nouveaux collègues de travail pour que la communication et le dialogue deviennent des habitudes.
Gérer la diversité culturelle dans l’entreprise, c’est :
- Développer des stratégies d’attraction, d’intégration et de rétention durables
- Mettre en place les meilleures stratégies de gestion reliées à l’embauche, l’intégration et la rétention de travailleurs immigrants ;
- Faciliter l’écoute, le dialogue et l’interaction pour limiter les risques d’incompréhension et de conflits.
C’est ce que vous propose Interculturel Services Conseils.
